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学校工作报告 ——2018年1月26日在长江大学第三届教职工代表大会第四次会议上

发布时间: 2018-3-23 16:46:49 浏览次数:213次 编辑:管理员

学校工作报告

——2018年1月26日在长江大学第三届教职工代表大会第四次会议上

校长  谢红星

 

各位代表:

    现在,我代表学校作工作报告,请予审议,并请各位列席代表提出意见。

一、2017年的工作回顾

过去的一年,在湖北省委、省政府的坚强领导下,在荆州市委、市政府的大力支持下,我们团结和依靠全校师生员工,深入学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,主动服务国家重大战略和地方经济社会发展,学校荣获国家科学技术进步一等奖,获批国内一流大学建设高校,顺利通过教育部本科教学工作审核评估,获得湖北省“文明校园”荣誉称号,办学综合实力一点点在提升,师生员工对办好学校的信心一天天在增强,建设优势突出、特色鲜明的高水平综合性大学的目标一步步在接近。一年来,学校主要有了以下几个方面的变化:

(一)“双一流”申报建设喜结硕果。我们围绕“双一流”申报建设,积极谋划、主动作为,密切了与荆州市委、市政府的沟通联系。荆州市委、市政府召开了支持学校创建“双一流”的现场办公会,出台了支持学校创建“双一流”的系列文件,安排了每年用于学校事业发展的专项资金500万元。我们积极争取省政府、省教育厅政策支持,促成省教育厅与荆州市共建长江大学,湖北省批准将长江大学列入国内一流大学建设高校,首批“双一流”建设经费3360万元已经拨付到位。我们启动了校园规划修编,历时五个多月,在充分论证的基础上,完成《长江大学校园总体规划》(送审稿)并通过了省教育厅审核,现已送达发改委审批。我们加快学科融合,试行学部制管理;组织学位点申报授权审核,新增硕士一级学科授权点10个、硕士专业学位授权点4个。我们加快推进东校区南扩项目建设,500亩用地拆迁完毕并划定红线,市规划局已下达规划意见书,目前正在积极推进土地征转和整体详规设计工作,主体校园建设的愿望不再遥远,长江大学毗邻长江的梦想即将实现。尤其令人振奋的是,荆州市在今年的政府工作报告中,明确提出“整合各类资源、资金30亿元,支持长江大学创建‘双一流’”,学校发展进入前所未有的黄金期。

(二)人才培养质量稳步提高。我们以接受教育部本科教学工作审核评估为契机,坚持以评促建、评建结合,全面加强本科教学工作,投入建设经费2600多万元,改善了教学基本条件。强化临床医学、土木工程专业建设,分别通过了教育部、建设部组织的专业认证。精心培育本科教学工程项目,获批“荆楚卓越工程师”等计划3项。积极组织教学研究与改革,荣获第八届省级教学成果奖25项,其中一等奖8项,获奖总数居省属高校第一。获得教育部高等教育司课题2项,石油教育学会高等教育教学成果奖8项。积极推进“五位一体”在线开放课程建设,《楚文化漫谈》等8门课程作为第三批在线开放课程立项建设,《中外文化精神十讲》被评为湖北省首批高校精品在线开放课程。提升学生实践创新能力,组织学生参加中国“互联网+”大学生创新创业大赛等国家级、省级学科竞赛160余项,其中获得国家级一等奖12人次,省部级奖励531人次。实施湖北省优秀大学生海外游学计划,组织28名学生赴杜克大学等国外高校游学。研究生培养质量不断提高,全年以第一作者身份公开发表学术论文957篇,其中核心期刊419篇。大学生暑期“三下乡”社会实践活动获评国家级奖项5个、省级奖项27个,校团委获“优秀组织单位”奖。学校心理健康教育中心被教育厅授予湖北省首批示范中心,心理健康教育网站被评为湖北省高校网络文化成果十佳专题网站。学校圆满完成年度征兵工作,被省教育厅、省人民政府征兵工作办公室授予“征兵工作先进单位”荣誉称号。

(三)招生就业工作稳中有进。拓展优质生源省份,新增河南等7个省(市)整体进入一本招生,普通文理一本线上招生占计划的90%。构筑优质生源平台,与省内52所重点中学签订了共建协议。深化研究生招生改革,完善招生政策,研究生招生工作受到省领导表扬。推荐免试研究生163名,其中147名推免生选择留校继续深造。2017年录取博士研究生43名、硕士研究生1318名、本科生8301人。积极发展国际教育,在校留学生人数达到1285人,生源覆盖34个国家。就业结构逐步优化,就业质量进一步提升。新增就业基地48个,与7个省、地级市人社部门签订了合作协议,来校招聘单位1651家,提供就业岗位3.56万个,来校招聘单位数和就业率均创历史新高。

(四)科研工作再创佳绩。获得国家科学基金62项,其中自科基金55项、社科基金7项,联合申报获批的重点项目4项,在省属高校中名列前茅;获得教育部人文社科项目6项,在省属高校中排名第二。科研到账经费2.42亿元,同比增长12%。在教育部科学技术司公布的2017年中国高校企业科研经费排名榜中,我校以1.52亿元位列全国高校第57位。新增省部级科研平台3个,非常规油气协同创新中心以优秀成绩通过验收评估。杨代勤教授受聘国家现代农业产业技术体系岗位科学家,是目前省属高校唯一入选专家。获得省部级以上科研成果奖21项,其中国家级一等奖1项,省部级一等奖6项。被三大检索等系统收录论文总数598篇,同比增长28.9%。其中SCI检索论文比上年增加129篇,新增SSCI、A&HCI检索论文6篇。截至2017年11月,共发表ESI论文2092篇,同比增长27.8%;ESI论文被引频次总计11588次,同比增长33.7%。获专利授权242项,其中发明专利110项,同比增长36%。成功承办全国农林高校科技“三会”、第四届中国石油工业录井技术交流会等大型学术会议,举办长江讲坛9场,学校的影响力、美誉度大幅提升。

(五)师资队伍实力不断增强。实施“三百名师计划”,启动“长江人才计划”,建设高水平师资队伍。稳步推进“博士化”进程,博士占比和人才质量明显提升。全年引进各类人才108人,其中博士72人,占引进专任教师人数的93%。博士中毕业于高水平大学或重点科研院所的55人,占比为76%;海归博士4人,占比为5%。目前,学校专任教师中博士占比率为42.6%,同比增长3.9%。获批百人计划1人、楚天学者24人、楚天学者设岗学科10个、产业教授1人,享受省政府专项津贴2人。加强师资队伍国际化建设,全年共派出414人次参加国内外各类研修培训,其中4人获得国家留学基金委全额公派资助、3人获得国家留学基金委地方合作项目、8人获得湖北省青年教师出国研修项目。

(六)民生工程持续推进。我们高度关注民生,狠抓“十件实事”的落实。目前,设立教授单独工作室基本完成;人才公寓已投入使用;校园一卡通实现了刷卡消费和门禁刷卡认证的互联互通;东校区教职工餐厅开始试营业;西校区、油苑小区、城中校区住宅区改造、美化顺利完工;在考研自习室试点安装了直饮水机;在西校区行政楼设立了学生服务办公室;教职工子女就读优质中小学建立了长效机制。三年来,除个别复杂问题外,每年推出的“十件实事”大部分顺利完成,解决了许多师生员工关注的热点、难点问题,教职员工对学校发展的信心日益增强。

(七)管理和服务能力明显提高。武汉校区内引外联,开拓创新,作用日益显现,在借智聚力、对外交流、高科技成果转化、培训等方面成果丰硕。加强预算管理和绩效管理,进一步规范财务行为,实行网上预约报账,极大地方便了师生员工。加强采购与招投标制度建设,实施阳光采购。强化审计职能,学校被评为全省内部审计优秀单位。做细、做实老同志工作,制定了《加强和改进离退休工作实施意见》、《离退休经费管理与使用办法》。深化警校合作,安全保卫和校园治理进一步加强,学校警务室在“两安三零”校园建设中发挥了突出作用。稳步发展成人学历教育,大力推进自学考试衔接教育,努力拓展培训教育,继续教育办学效益不断提高。东校区图书馆修葺一新,人气旺盛;新建社科分馆和校史文化长廊,深受师生好评。学报自科版、社科版双双荣获“第十届湖北省优秀期刊奖”,《中国神话学研究前沿》获国家出版基金资助。拓展服务内容,创新服务方式,后勤保障和服务水平不断提高。关注师生身体健康,提高了重大疾病医疗费报销比例。成功召开了第二次校友代表大会,校友会活跃度、微信公众号综合指数排名位居全国高校前列。加快农业科技产业园区建设步伐,经营项目得到稳步拓展。工会文体活动丰富多彩,教代会作用发挥明显。独立学院办学进一步规范,办学质量稳步提高。

(八)党建与思想政治工作成效显著。我们加强党委领导,着力巡视整改,落实“一岗三责”,对巡视反馈指出的5个类别19个方面80个项目建立了整改台账,实行销号管理,除1项由司法机关处理外,其他79件做到了件件有落实,事事有回音。学校各级党组织学习补课72次,约谈各级干部40人次,修订规章16件,新建规章28件。完成了巡视组转办或移交的75件信访件和7个问题线索的调查处理,依照党纪、政纪对21人进行了纪律处分。加强党风廉政建设,认真落实党委主体责任和纪委监督责任,营造了风清气正的办学环境。聚焦监督执纪问责,切实履行监督责任,开展了党风廉政建设巡察工作。落实中央八项规定精神,纠正“四风”,驰而不息地开展了作风建设。推进了“两学一做”学习教育的常态化、制度化,强化党建工作考核,规范“三会一课”,加强了党员教育管理。独立设置了统战部,加强党外代表人士队伍建设,推进统战工作进学院、向基层延伸。认真学习宣传贯彻党的十九大精神,成立了习近平新时代中国特色社会主义思想研习中心,努力在学懂弄通做实上下功夫。以省委书记蒋超良来校开展宣讲十九大精神为契机,精心组织了一场别开生面的思政公开课,学习贯彻十九大精神实现了师生全覆盖,在社会与师生中引起强烈反响,《人民日报》等媒体进行了报道。学校获得中国高校校报好新闻一等奖、湖北省高校校园文化建设优秀成果三等奖、湖北高校戏剧精品展演“优秀组织单位”等荣誉81项。

各位代表!我们一年来所取得的成绩,是省委、省政府正确领导的结果,是市委、市政府大力支持的结果,是全校师生员工团结奋斗的结果,是广大校友和社会各界鼎力相助的结果,是各位代表积极建言献策的结果。借此机会,我代表学校党委、行政,向全校教职员工和社会各界友好人士,表示衷心的感谢和崇高的敬意!

在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,对标省委省政府的期望,对标高等教育与经济社会发展的要求,对标师生员工对美好生活的向往,我们还存在较大差距,还面临着很多困难和问题。比如,在整合学科资源,发挥学科的集聚和放大效应、建立协同创新的体制机制方面,推进的力度还不够大;在适应社会需求和行业发展要求,进行专业调整方面,迈出的步伐还不够快;在骨干人才、领军人才的引进、师资队伍的数量和质量方面,离“双一流”建设的差距还比较大,引才、用才、惜才的环境和氛围还不够浓厚;少数干部主动作为、敢于担责的勇气还不够大,部分师生员工的危机意识、市场意识还不够强;等等。这些困难是前进中的困难,这些问题是发展中的问题。要发展,就会有困难;有问题,就会有努力的方向。我们不能把问题变成相互抱怨的理由,更不能把困难当作裹足不前的借口。“不驰于空想、不骛于虚声”,只有脚踏实地,问题才能迎刃而解;只有真抓实干,才能实现长大长新!

二、2018年的工作思路及目标

中国特色社会主义进入新时代,这为我们今后的工作指引了前进的方向。中国正在从高教大国迈向高教强国,这为我们的发展指明了奋斗的目标。随着我国社会主要矛盾的变化,人民对优质教育资源的需求将不断增长,高等教育面临的挑战将更加严峻。新时代呼唤新长大,新长大需要新气象。我们要不忘初心,牢记使命,抢抓机遇,克难奋进,开启新征程,建设新长大。

建设新长大,要有新气象。当前,学校进入到了新的发展时期。发展时不我待,改革势在必行。不改革,就没有出路;不改革,就没有前途。为了实现学校可持续发展,为了实现师生员工的共同利益,我们要拿出背水一战的胆识与气魄,以壮士断腕的决心和勇气,敢于突破利益固化的藩篱,善于汇聚各种资源,处理好眼前利益与长远利益,个人利益与集体利益的关系,集思广益,群策群力,撸起袖子加油干。

建设新长大,要有新担当。要牢牢抓住“双一流”建设的历史机遇,贯彻落实国家、湖北省关于“双一流”建设的精神,制定学校国内一流大学建设方案,百般珍惜、万般进取,紧盯生源市场、人才市场、科技市场、资源要素市场,持之以恒打造学校的学术高地和精神高地,出人才、出成果、为国效力,不断提高对国家和社会的贡献度,维护和提升长江大学的尊严和品牌价值,致力于服务国家重大需求和区域经济社会发展,不断为新时代中国特色社会主义事业的主战场培养主力军,努力办人民满意的大学。

建设新长大,要有新作为。要居安思危,增强危机感、责任感、使命感,聚焦主业,突出重点,求同存异,奋发有为,在推进学校事业发展的进程中实现个人的全面发展。要坚持学校发展的战略定力,谋大事、做实事、解难事,一件接着一件办,一年接着一年干,久久为功,不断地发展长大、建设长大,提升长大,不断增强广大师生员工的自豪感、获得感、幸福感。

今年学校工作发展的总体思路是:高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,深入学习贯彻党的十九大精神,以实施“双一流”建设为主线,坚持立德树人,践行“三尊三学”,巩固巡视整改成果,推进全面从严治党,强化“一岗三责”,落实四个“千方百计”,为早日建成优势突出、特色鲜明的高水平综合大学奠定坚实基础。

今年学校工作发展的预期目标是:本科招生规模稳定在8000人左右,硕士研究生招生规模达到1400人左右,力争博士生招生规模达到50人以上,留学生规模稳定在1200人左右。争取引进博士100名以上,柔性引进高层次人才25-30名,力争“千人计划”实现零的突破,新增“百人计划”人选1-3名、“楚天学者”10位以上。保持科研经费规模在2.5亿元以上,获批国家科学基金70项以上,获得国家级、省部级科研成果奖25项以上,获批国家发明专利授权120项以上,发表检索论文700篇以上,大幅提升学校的核心竞争力和社会影响力。

三、2018年的主要工作举措

各位代表!2018年是我们贯彻落实十九大精神的开局年,是实施学校“十三五”规划的关键年,是推进“双一流”建设的攻坚年,我们要以更务实的作风、更稳健的步伐、更自信的姿态,真抓实干,开拓创新,努力做好以下八个方面工作:

(一)以建设一流师资队伍为重点,着力构筑学术高地

优化中青年教师成长发展、脱颖而出的制度环境,建立与国家百千万人才工程相衔接的层次合理的人才培养体系,实施第二届“长江人才计划”,选拔杰出人才、领军人才和菁英人才20余名。实行差异化人才引进政策,向博士占比低、引进难度大的专业和学科倾斜,加大对管理、医学、计科、艺术、体育等学院的人才引进力度;设立紧缺专业人才引进调节经费,向成果多、水平高的优秀人才倾斜。继续推进师资“博士化”计划,力争专任教师中博士比达到45%以上。继续推行“不求所有,但求所用,愿求所为”的柔性引才工作机制,柔性引进“楚天学者”等各类兼职高层次人才,形成一批“候鸟型”人才队伍。加大海外人才的引进力度,与海外人才联谊会等留学人员群体和海外人才中介机构加强合作,建立海外人才引进联络站,力争引进海外高端人才10名左右。加强师德师风建设,培养和造就一支有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的优秀教师队伍。

(二)以培养一流创新人才为目标,稳步提升教育教学质量

积极开展课堂教学改革,努力提升教师教学能力,提高课堂教学质量。加快完善与学分制改革相配套的项目建设,稳步推进学分制改革步伐。针对本科教学工作审核评估中反映的问题加强整改,完善内部质量保障体系,巩固评建工作成果。调减5-10个办学条件较差、就业率较低的专业,增设2-3个战略性新兴产业或社会急需的专业。修订完善按大类人才培养方案,建立科学合理的课程体系。做好“六卓越一拔尖”2.0版计划相关项目的申报工作。推进信息技术与教育教学深度融合,开展以学生为中心的课程改革和教学变革,力争获批1-2门国家精品在线开放课程。进一步提高生源质量,力争实现在全国全面进入一本招生。新建“优质生源基地”5个以上,提高第一志愿录取率,全面完成各类招生计划。新建就业实习基地10个左右,邀请来校招聘单位1000家以上,提供就业岗位35000个左右,毕业生就业率保持在91%以上,不断提高毕业生就业满意度。

(三)以打造一流科技平台为着力点,全力加强一流学科建设

坚持开展有组织的科研,围绕石油、农学、区域经济、荆楚文化等特色和优势领域,创新机制、整合资源、凝练方向,以组建大团队、建设大平台、承担大项目、培育大成果为目标,不断增强学校科研的核心竞争力和重大影响力。以协同创新中心为基础,注重创新团队建设,培育以领军人物为核心、学术梯队结构合理、优势与特色突出、目标与任务明确的科研创新团队,构建起校级、省级、教育部和国家级等系列的创新团队体系,大幅提升科研创新能力。努力推进湖盆沉积模拟实验室和湿地生态与农业利用教育部工程中心建设,为建设国家级大平台创造条件。继续大力实施青年科技支持计划,重视青年科研人才的培育和扶持,使青年科研骨干、学术精英快速成长。进一步解放思想,调整优化科研政策,营造良好科研氛围,激发科研教师的创造活力。积极参与荆州国家高新园区建设,充分发挥校地联合科研基金的作用,促进科技创新创业和服务地方经济社会发展。持续举办长江讲坛等大型学术活动,提升学校影响力。坚持“扶优扶特扶需扶新”,以学科为基础,按照国内一流学科和重点建设学科、新兴发展学科三个类型,布局学科建设,引导和支持10个左右实力较强的学科加快发展,办出特色,争创一流。继续投入经费建设农业科学、工程科学、植物学与动物学学科,力争冲击世界ESI前1%学科。加强石油天然气与绿色农业2个省级优势特色学科群建设。围绕四大领域,推进学科交叉融合,形成相互支撑、协调发展,具有长江大学特色的高水平学科体系。

(四)以增强文化自信为动力,共同夯实精神高地

坚持以社会主义核心价值观凝聚师生力量、提振精气神,筑牢全校师生员工团结奋斗的共同思想基础。以高度的文化自觉和文化自信,促进优秀传统文化与学校特色文化相结合,推出具有学校和地域特色的校园文化品牌剧目。深入挖掘学校历史文化,充分吸允荆楚文化滋养,因地制宜抓好校园的文化建设。弘扬以“长大长新”校训为核心内涵、以“求实进取创业报国”校风为鲜明导向、以长江精神为显著特征的校园文化。积极倡导知行合一、形神兼备的文化新风。加强文化阵地和新媒体建设,壮大主流舆论宣传引导。继续抓好文化品牌创建和“一院一品”建设,持续推进廉政文化建设,促进学院、学科文化建设协调发展。打造学术交流平台,加强对大学生创新创业活动的组织指导,浓厚校园学术创新氛围。构建文化校园建设长效机制,推进学校文化传承与创新,继续讲好长大故事,做长大人、说长大话,培育和形成内涵丰富、富有特色的大学文化和价值观,构筑新时期全体长大人的精神家园,为学校实现战略目标提供精神动力和文化支撑,在全省高校文化校园建设中起到示范作用。

(五)以强化依法治校为抓手,不断完善内部治理结构

加快落实校院二级管理改革,实施经费包干制,扩大学院办学自主权,激发办学活力,实现“学院办大学、院长当校长”;切实推进省级、校级试点学院工作,完善经费包干办法和年度经费预算编制。推进职称评审制度改革,修订出台新的职称评审办法及评审条件,激励优秀人才脱颖而出;加大博士后流动站建设力度,继续推行师资博士后制度,做好师资储备;修订绩效工资实施办法,改革现有人事分配制度和干部考核制度,在部分关键岗位进行试点,逐步改变“干多干少一个样、干与不干一个样、干好干坏一个样”的状态;出台自创经费管理办法,规范学校收入分配制度;认真核查教职工参保信息,全面启动养老保险改革工作。做好东校区校园南扩整体方案的设计,加强与市政府项目办的工作对接,科学制定东校区南扩项目工作时间表。改善幼儿园办学条件,建成标准化幼儿园。充分发挥驻农村工作队的作用,完成年度精准脱贫任务。

(六)以推进国际化为切入点,全面提高学校核心竞争力和影响力

抓住“一带一路”建设机遇,发挥学校在石油、农学等方面的学科优势,筹备建立“一带一路”产学研国际教育发展联盟。与中国地质大学(武汉)、四川大学建立外语培训的合作机制,有计划地选派40名教师出国研修访问,完善对出国教师的过程管理和后期考核工作;学习、借鉴国外优质的教育经验,吸引海外优秀的学生,完善本科生海外学习交流学分认定、成绩转换管理细则,拓展本科生海外学习交流渠道,鼓励学生积极参加各类海外学习交流活动,提升学习交流的层次与质量。积极承办高水平国际学术会议10余场,鼓励教师参与各类国际科研合作交流,在国际学术组织、学术期刊、杂志兼职。推进中法可持续发展学院、中俄能源学院等对外合作平台建设,积极规划建设“长江大学国际园区”。

(七)以办好“十件实事”为基础,进一步优化发展环境

加强与政府和社会各界的联系,深化校企、校地合作,争取更多的政策支持与资金投入。推进厅市共建方案的落实,实现三方全面对接,确保项目逐一落实到位;加大教育发展基金劝募工作力度,办好第十届校友节,凝聚校友力量为学校发展作贡献。密切联系民主党派人士、党外知识分子,最大限度的为学校事业发展凝聚人心、汇聚智慧。

坚持为师生办好“十件实事”。继续推进智慧校园建设,整合教务、人事、科研管理系统,促进信息资源共享,实现家属区“三网合一”,为教职工提供周到、快捷的服务;与荆州区合作,共同申报省发改委大学创客中心建设项目;继续推进武德路住宅小区、武汉校区教职工住宅项目建设;完成西校区道路及地下管网改造工程,启动西校区体育训练馆项目;启动沙市校区教职工住宅区综合整治项目,推进东校区22号学生宿舍建设;积极与荆州市公交公司联系,开通东校区、城中校区、西校区直达快车;争取荆州市支持,将赵元桥路学校区域内路段划归学校使用;增加老年社团活动场地,为老年活动中心添置电视机、音响设备;在东西校区、沙市校区试行离退休教职工的养老看护、流动医疗、应急救护的试点;继续改善教职工食堂、学生食堂、学生宿舍条件,全面提高服务和保障水平。

(八)以党的建设为引领,推动学校事业全面发展

筹备召开学校第二次党代会,谋划学校新的发展蓝图;推动“两学一做”常态化、制度化,开展“不忘初心,牢记使命”主题教育;加大高知群体入党积极分子培养教育工作,实行校党委常委联系教师入党积极分子制度,力争在高知群体中发展党员工作有新突破;加强高素质、专业化队伍建设,重视女干部、党外干部的培养使用,选拔一批优秀年轻干部到重要岗位锻炼。继续对各二级单位进行巡察,充分发挥派驻专职纪检监察专员的作用,加强对重点领域、关键岗位、关键人的监督;突出专项监督检查,发挥监督效能,促进监察工作更加规范化、程序化、制度化;督促学校各党组织和党员干部切实履行好“两个责任”,着力解决师生反映强烈的突出问题;充分发挥廉政谈话、函询约谈等的作用,有效运用“四种形态”,认真贯彻惩前毖后、治病救人方针。以习近平中国特色社会主义思想研习中心为平台,推进习近平新时代中国特色社会主义思想进课堂、进生活、进头脑,牢牢把握党在意识形态领域的领导权、主动权和话语权。

各位代表!“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。”新使命呼唤新担当,新征程开启新未来。我们要凝聚学校事业发展的一切正能量,努力形成最广泛的发展共识,争做推动学校事业发展的坚定者、奋进者、搏击者,为早日建成国内一流大学而努力奋斗!